1.創(chuàng)業(yè)前，辛總通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)桿品牌的研究，知道國(guó)際市場(chǎng)上有知名的寶峨和土力大鉆機(jī)制造公司，也有tescar和 mait這樣的小鉆機(jī)國(guó)際制造公司。 但，中國(guó)這么大的市場(chǎng)卻沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的小鉆機(jī)品牌，是空白市場(chǎng)。中國(guó)有國(guó)際化的較好的城市，但也有廣大較落后的村鎮(zhèn)，因此鄉(xiāng)村建設(shè)有巨大的潛力。發(fā)生大地震時(shí)，中國(guó)死傷幾萬(wàn)人，但智利地震死傷幾個(gè)人，重要原因之一就是中國(guó)鄉(xiāng)村和小地方的房子不打樁，基礎(chǔ)不牢，不夠抗震等級(jí)。因此，中國(guó)會(huì)有市場(chǎng)空間誕生一至三家專(zhuān)注小型機(jī)的旋挖品牌，總經(jīng)理定位專(zhuān)注研發(fā)和制造中小型旋挖鉆，并致力發(fā)展成為一個(gè)國(guó)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)品牌。隨著國(guó)家的全面發(fā)展，接下來(lái)國(guó)家一定會(huì)按高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)，而新成立的鄉(xiāng)村振興局，正在致力于推進(jìn)鄉(xiāng)村小基建和房建。泰信的最小機(jī)型KR40/KR50以及把挖掘機(jī)改制成旋挖鉆的裝置業(yè)務(wù)，備受海內(nèi)外客戶認(rèn)可，具有潛力。

       2.守正出新，泰信過(guò)去近十年（平漢兩年）的積累，給我們打下了很好的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品案例基礎(chǔ)，這也是泰信未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。泰信大廈的基礎(chǔ)已經(jīng)足夠深厚，而且還在夯實(shí)，這個(gè)基礎(chǔ)可以支撐五十層的泰信大廈，但目前在外部看到的泰信，只是三層小樓。 2021年迎來(lái)了3個(gè)良好機(jī)遇：其一是為國(guó)家電網(wǎng)定制幾款專(zhuān)用小型旋挖鉆機(jī)，助力國(guó)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全面機(jī)械開(kāi)挖，改變?nèi)淌芰?0年的高風(fēng)險(xiǎn)人工開(kāi)挖作業(yè)。其二是深化與卡特底盤(pán)的合作，推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的全電控的KR50C小型旋挖鉆和中型旋挖鉆KR300C，前者的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在海外市場(chǎng)將有無(wú)窮潛力，后者能與三一和徐工等國(guó)內(nèi)大咖直面競(jìng)爭(zhēng)。其三是與德國(guó)行業(yè)知名品牌Betterground 達(dá)成在中國(guó)代工生產(chǎn)卡特底盤(pán)的振沖設(shè)備的協(xié)議。    

       3.泰信的規(guī)劃和定位已經(jīng)很清晰，現(xiàn)在需要的是按照管理層制定的規(guī)劃圖，把整體大廈和上層建筑，一塊塊磚的磊起來(lái)，一層層的建起來(lái)。

       4.泰信的四化建設(shè)主要突出泰信在行業(yè)內(nèi)四個(gè)核心優(yōu)勢(shì)。我們?nèi)谌胄谛袠I(yè)的生態(tài)圈，行業(yè)需要泰信這樣一家企業(yè)的存在來(lái)滿足市場(chǎng)需求。泰信能做大企業(yè)沒(méi)時(shí)間、沒(méi)興趣做，而小企業(yè)做不好的產(chǎn)品。泰信四化：小型化、定制化、全面化、國(guó)際化。

       5.泰信的核心團(tuán)隊(duì)都是行業(yè)內(nèi)人士，都是奔著一個(gè)能有機(jī)會(huì)施展自己的才能的目的而加入泰信，大家的共同點(diǎn)是：有著共同的目標(biāo)，都很專(zhuān)業(yè)，能力互補(bǔ)，有著創(chuàng)業(yè)的激情。

       6.泰信的多面化業(yè)務(wù)模式和陸英會(huì)聯(lián)盟拓展模式經(jīng)過(guò)了五年打磨，這種組織胸懷和平臺(tái)思維是行業(yè)內(nèi)相對(duì)齊全、競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)強(qiáng)勁、幾乎不可復(fù)制的業(yè)務(wù)模式。 充分利用了可得資源，并為他們?cè)鲋?，這種業(yè)務(wù)模式不需要投入大筆資金，但卻有很大的業(yè)務(wù)潛能。很好地體現(xiàn)了平臺(tái)思維和流量思維。

       7.泰信能在10年內(nèi)取得這樣的成績(jī)，這和泰信的創(chuàng)始人個(gè)人的遠(yuǎn)見(jiàn)與決策力是分不開(kāi)的。辛鵬是樁工行業(yè)內(nèi)較為年輕的老總，是國(guó)產(chǎn)十大旋挖鉆機(jī)公司總經(jīng)理中較年輕的，學(xué)歷較高的，而且是旋挖鉆機(jī)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的（2007-2021）一員，同時(shí)還是國(guó)家標(biāo)委會(huì)樁工專(zhuān)家。多年來(lái)，辛鵬通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)考察了全球旋挖鉆市場(chǎng)，（除了非洲外的主要國(guó)家都考察過(guò)了），辛鵬具有很好的市場(chǎng)把控能力和感知能力，由于辛鵬自己是董事長(zhǎng)，決策能很快的推進(jìn)并快速搶占了許多先機(jī)。備注:辛總還是一個(gè)可以一天騎行兩百公里環(huán)太湖的人（除了要有遠(yuǎn)見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)者的體力、耐力也是很重要的）。

       8.過(guò)去十年中，幾十個(gè)旋挖品牌都消失了，或倒閉， 或轉(zhuǎn)行，十大品牌里的新品牌只有泰信一個(gè)，而且影響力逐年攀升（其他的玉柴、龍工、和金亞益體量太小，沒(méi)有影響力，不在行業(yè)視線內(nèi)，前途未卜）。

       9.遠(yuǎn)期的目標(biāo)，隨著泰信的發(fā)展，國(guó)際化的目標(biāo)有兩個(gè):
       (1)其一個(gè)是要建立一個(gè)面向國(guó)際市場(chǎng)的線上和線下銷(xiāo)售渠道，銷(xiāo)售陸英會(huì)的整機(jī)、二手機(jī)和配件及租賃服務(wù)，讓客戶找到泰信國(guó)際部就可以一站式解決問(wèn)題（線下是迪拜、新加坡、烏茲、菲律賓設(shè)辦事處，留常駐人員，服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻簟Ｌ﹪?guó)的Peter是其中一個(gè)較佳案例，他在中國(guó)買(mǎi)什么都相信泰信的推薦，都委托泰信去代買(mǎi)）。
       (2)其二是收購(gòu)一家意大利品牌，用他們的品牌和既有的代理商網(wǎng)絡(luò)拓展先進(jìn)產(chǎn)品，用中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)幫助其降低成本，增加利潤(rùn)。
契機(jī):意大利的幾個(gè)小型旋挖主要品牌，每年銷(xiāo)售幾十臺(tái)到一百臺(tái)。居高不下的價(jià)格高影響了市場(chǎng)推廣，比泰信同等產(chǎn)品貴30%以上。但其產(chǎn)品設(shè)計(jì)的精細(xì)程度和多功能產(chǎn)品研發(fā)的積累可以幫助泰信提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
  
       綜合以上，結(jié)果證明一切，泰信從國(guó)際市場(chǎng)起步創(chuàng)業(yè)，過(guò)往的發(fā)展史證明了其較強(qiáng)生命力，未來(lái)一定會(huì)以同樣的速度繼續(xù)發(fā)展，會(huì)成為行業(yè)內(nèi)不可小視、不可或缺的專(zhuān)業(yè)力量。